O que acontece quando o Google discorda de você?

Eu era engenheiro de software sênior no Google. Até que eles me demitiram.

Por ter feito algo imperdoável …

Algo tão controverso que foi a notícia número um por dias.

Meu crime: eu escrevi um documento interno que, entre outras coisas, sugeria que homens e mulheres, em média, são diferentes.

Como eu disse: imperdoável.

O ponto de vista politicamente progressista, dominante no Google e na mídia, é que todas as disparidades na sociedade se devem a injustiças. Ou, neste caso, que a diferença de gênero na área tecnológica é apenas devida a alguma forma de sexismo.

Mas isso é verdade?

A resposta politicamente correta é: sim. E o Google age de acordo. Ele trata homens e mulheres de maneira diferente durante a contratação e a promoção, realiza eventos oficiais exclusivos para mulheres e dá treinamento obrigatório de sensibilidade sobre como combater o suposto preconceito sexista.

Claro, tudo isso faz sentido se o sexismo é de fato a única causa do desequilíbrio.

Mas e se homens e mulheres não forem exatamente iguais?

Então, o sexismo é apenas uma das muitas possíveis causas do desequilíbrio, e os programas excludentes e o tratamento diferenciado podem ser uma forma contraproducente do sexismo. Essas práticas aumentam as tensões e fazem com que o Google se preocupe mais com o gênero do que com a capacidade de programação.

Como engenheiro, quando me deparo com um problema, quero resolvê-lo. Então, decidi pesquisar a premissa: que homens e mulheres são exatamente iguais.

Eu escrevi minhas descobertas em um documento de 10 páginas intitulado “Câmara de eco ideológica do Google”. Você pode ler on-line.

O que eu descobri? Que nem toda a disparidade entre homens e mulheres na área tecnológica pode ser o resultado do sexismo. Que pelo menos algumas delas podem ser atribuídas a homens e mulheres que têm objetivos diferentes para suas carreiras e suas vidas.

Para citar apenas dois exemplos:

No estudo, “Mulheres, Carreiras e Preferências de Trabalho-Vida”, publicado no British Journal of Guidance and Counseling , os autores do estudo concluem que as mulheres de todas as populações tendem a procurar mais equilíbrio entre vida profissional e pessoal, enquanto os homens tendem a ter um maior impulso por status.

De acordo com um estudo do psicólogo Richard Lippa, de Cal State Fullerton, os homens, em média, tendem a se interessar mais pelas coisas, enquanto as mulheres tendem a se interessar mais pelas pessoas.

Essas descobertas foram replicadas muitas vezes. Eles realmente foram citados por outros pesquisadores como uma causa para a lacuna de gênero na área tecnológica.

Em outras palavras, eu não inventei essas coisas.

De fato, depois de meu documento ter sido atacado, o psicólogo evolucionista Geoffrey Miller disse que suas “alegações empíricas são cientificamente precisas”.

Mas o Google discordou. Assim … discordou mesmo.

Primeiro, a recém-nomeada VP de Diversidade, Integridade e Governança da empresa, Danielle Brown, postou um memorando que dizia que meu relatório “desenvolvia suposições incorretas sobre gênero”.

O CEO do Google, Sundar Pichai, enviou um memorando a todos os funcionários dizendo que eu “cruzei a linha desenvolvendo os estereótipos de gênero nocivos”. Isso não foi, ele acrescentou, “legal”.

Então ele me demitiu.

Nesse ponto, para minha grande surpresa, meu documento se tornou viral. Os veículos de notícias estavam marcando um “manifesto anti-diversidade”.

Mas se eles tivessem lido o que eu escrevi, eles poderiam ver por si mesmos que isso era pró- diversidade. Sugeri várias maneiras de fazer que mais mulheres entrassem na área tecnológica sem recorrer à discriminação contraproducente.

Irônico, não é? A empresa que contrata algumas das pessoas mais inteligentes do mundo não conseguea lidar com uma discussão científica bem fundamentada.

Mas minha demissão empalidece em comparação a um problema maior: o Google vai forçar seus usuários a terem as mesmas visões politicamente corretas que impõe a seus funcionários?

A evidência é perturbadora. O Google já manipula seus produtos para se adequar a um determinado ponto de vista.

Apenas um exemplo: o YouTube, a plataforma de vídeo do Google, restringe o acesso a dezenas de vídeos do PragerU, junto com vídeos feitos por outros moderados e conservadores influentes.

Sim, o Google é uma empresa e pode definir suas próprias políticas. Mas, para seus bilhões de usuários, o Google é a principal porta de entrada para a informação, a lente através da qual eles vêem o mundo.

Isso torna o Google, de certa forma, mais poderoso do que o governo.

E isso significa que o Google tem uma responsabilidade especial de, bem, simplesmente seguir seu próprio lema: “Não seja mau”.

Eu sou James Damore pela Prager University.